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绿能宝SPI股价暴涨91.19% 创美股记录

文章作者:能源资讯 上传时间:2020-02-08

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十年前,乘着光伏行业的东风,赛维LDK轰轰烈烈赴美上市,让彭小峰成为一个造富神话,经历大起大落后,年过不惑的彭小峰携绿能宝归来再次赴美敲钟,重新站上高台的他,将如何重新定义光伏

山重水复,峰回路转。美国当地时间1月19日,运营总部位于中国上海的SPI绿能宝能源互联网股份公司在纳斯达克上市。虽未引来过多关注,但不得不提的是,SPI绿能宝的董事长,正是当年中国光伏业的标杆性人物彭小峰,而这家新公司的上市,距离彭氏麾下赛维LDK从纽交所摘牌尚不到两年。

3月26日消息,绿能宝SPI股价在美股市场21日早盘的最新交易中暴涨91.19%,报4.99美元/股,增长幅度创美股记录。最终收盘价为4.20美元/股,增长幅度为60.92%。

美国纽约时间2016年1月19日9:30,彭小峰穿着自己最喜欢的那套鲜黄色西服、搭配橙黄领带和白衬衫,现身美国纽约的纳斯达克交易市场。

重返美股市场

SPI股价的大幅增长与其近日的股权收购密不可分。21日,SPI宣布公司旗下子公司SP Orange Power Limited已经完成了此前宣布的从Thermi Taneo Venture Capital手中收购HELIOHRISI S.A.的100%股权的第二阶段交易,这项交易的收购价格为每兆瓦170万欧元。

他一直忙着与人合影,有交易所工作人员、合作伙伴,还有与他同时抵达美国纽约的绿能宝(SPI绿能宝能源互联网股份公司,下称绿能宝)股东及员工们。

差不多十年前,彭小峰曾带领赛维LDK登陆纽交所,并创造了当时中国企业在纽交所上市的最大规模IPO的纪录,随后,赛维LDK一度发展成为中国乃至世界最大的光伏企业。

另外,SPI还就2017年9月20日的框架股份收购协议达成了一项修改。根据修改后的协议,SPI对THERMI SUN S.A的收购交易将被推迟到不晚于2019年5月20日。

这是我10年内第二次到纽约上市。10年一晃而过,物是人非,好像就在昨天。很少公开撰文的他,用这段文字记录下了自己复杂的心路历程,十年前,头顶中国民营企业海外最大lPO的光环,恰逢资本盛市,石油价格高达140美元/桶。当时全球最知名的银行家们陪伴左右,各类著名的基金相继预约只为见一面,政府高官专门前来敲钟祝贺我从而走上神坛,也一夜之间变成了一个不一样的我,那时更不会想到10年后还需要重新回到原点。

然而,由于太阳能电池市场产能过剩,赛维LDK的财务表现开始恶化,2014年3月底,赛维LDK股票从纽交所主板市场摘牌,退到OTC市场交易;2014年8月,彭小峰正式辞任赛维LDK董事长;2014年10月,赛维LDK正式向美国相关机构提交破产申请。

根据框架股权收购协议的规定,SPI将通过其子公司从TTVCF手中收购三家希腊公司的100%股权,这些收购交易需受特定调整和特定交易完成条件的约束。这三家公司在希腊北部地区总共拥有四座光伏发电厂,其安装功率为7.4MWp光伏。此前,SPI在2017年12月13日完成了对HELIOSTIXIO S.A.的收购交易。

十年前的那家上市公司名为赛维LDK(江西赛维LDK太阳能高科技有限公司),为彭小峰一手创立。它以光伏硅片为圆点,向下延伸至电池、组件,向上则辐射至多晶硅,初期总投资约为3亿美元,2007年6月在美国纽交所上市。作为全球一流的硅片生产销售企业,彭小峰因赛维LDK而声名鹊起,造富神话也广为流传。然而十年转逝,让人意外的不仅是赛维LDK势不如初,彭小峰也因各种原因离开了赛维LDK,公司管理大权交由政府全盘接手。

如今,作为SPI绿能宝集团董事长,彭小峰重新归来,已然有了很大不同。首先是业务的变化,如今的彭小峰已经从光伏产业的上游,转向了下游。

SPI绿能宝能源互联网股份公司于2015年5月4日在开曼群岛成立,是阳光动力能源互联网股份公司的全资子公司。公司是全球性的绿色能源解决方案提供商,由SPI阳光动力能源互联网公司推出,面向市场提供综合化太阳能投资与应用服务。帮助个人和机构投资者购买创新的太阳能投资产品及其关联产品。目前,绿能宝推出了有5大系列产品:美桔系列;美橙系列;金桔系列;美柚系列;充电桩系列。SPI绿能宝能源互联网股份公司的全球运营总部位于上海,并在日本、欧洲、北美、澳大利亚等多地开设办公机构。

但彭小峰始终没有放下。

SPI绿能宝虽然仍没有离开光伏行业,但企业运营已经由全球化的光伏产品制造商转为全球化的绿色能源解决方案服务商。据公司介绍,SPI绿能宝基于绿色能源的金融、技术服务、电子商务与绿电网上销售等多个平台的搭建,提供互联网一站式服务;围绕新能源的应用,通过互联网实现共享经济创新,将老百姓与企业的零散资金与闲置的资源用于绿色发电、储电、售电与绿色用电,从而推动绿色能源更广泛的应用。

彭小峰为SPI首席执行官,是否会迎来事业转机?

全新品牌及公司绿能宝的闪电出世,让他得以延续自己对光伏产业的热情并为之倾注了所有。他想告诉人们,自己依然是新能源领域的主角之一。绿能宝所具有的光伏+互联网+金融这一商业模式,也让其有了更丰富的属性。

至于其具体业务模式,SPI绿能宝称,其主要产品绿能宝是一个帮助个人和机构投资者购买创新的太阳能投资产品及其他绿色能源应用产品,并以实物融资租赁的模式帮助用户获取绿色投资收益的光伏电子商务和互联网金融综合服务平台。

江西赛维LDK太阳能有限公司和苏州柳新实业有限公司的创始人,曾执掌5家不同公司,担任Sunways AG监事会主席、SPI能源有限公司董事长兼首席执行官、SPI太阳能有限公司负责人。

卷土重来的彭小峰,再度站回了美国证券交易市场的中心。毫无疑问,这位曾经被荣誉与名利重重包围的商业塔尖人物,仍然怀有一颗不服输的野心。

据悉,绿能宝包括两个部分:第一部分是销售,即SPI向投资者销售太阳能电池板;第二部分则是委托租赁,SPI将太阳能发电板租赁给太阳能光伏电站,随后发电板被安装在光伏电站发电,并获得稳定的电费收入,包括售电收入和补贴。

彭小峰还曾任江西赛维LDK太阳能有限公司董事会成员,SPI太阳能有限公司负责人,曾任苏州柳新实业有限公司首席执行官,SPI能源有限公司董事长,曾在光华管理学院获得工商管理硕士学位。

随和与决断

随着业务的逐步扩张,公司还相继推出了网上碳中和售电平台绿电通及电动汽车充电服务;在战略投资美国著名科技储能公司EnSync后,2016年初又完成战略投资电动汽车分时租赁公司宜维租车的交割。公司将此表述为SPI绿能宝立体多维度的能源Uber大战略清晰呈现。

19日当天,彭小峰几乎满足了所有要与他合影的要求。身边工作人员告诉《第一财经日报》记者,彭总心情非常好。当天他起了个大早,虽然行程满满,不过所有流程走下来,似乎也不怎么疲惫。在纳斯达克交易所的众多安排中,他见了客、与股东兴奋地聊了天,又赶往曼哈顿43街附近,在时代广场几幢摩天大楼外墙上的SPI大屏广告牌下,拍照留念。

其次,与赛维LDK的IPO不同,SPI绿能宝此番是从OTCBB美国场外交易系统转板上市。对此,彭小峰表示,转板到纳斯达克,是很多科技创新企业的梦想。

与彭小峰打过十年交道的赛维LDK前总裁佟兴雪对《第一财经日报》记者说,我认识的彭小峰,性格十分随和。有些企业经营者的谦和实际是装出来的,但这么多年下来,彭小峰待人接物内外如一,没有改变。

资本鼎力相助

多位员工告诉本报记者,彭小峰的办公室大门随时敞开,一旦有事谁都可与他聊上一会。作为公司一把手,彭小峰也时常起桥梁作用,希望员工与管理层之间其乐融融。曾有一位主管和员工之间发生了一些摩擦,员工想不通,通过微信向彭小峰诉说自己的苦恼,并打算辞职。彭小峰趁着自己回公司的时间,把两位当事人叫到办公室恳谈,尽力化解矛盾,最终说服了彼此。在赛维LDK的运动会上,穿着皮鞋的管理层也会临时被彭小峰喊上,在老板的助威声中跑上几圈。

资料显示,SPI绿能宝股东榜中大佬深藏。

对于人才,彭小峰一直觉得适合的才是最好的,与你并肩的人是出于彼此之间的默契与信任。赛维LDK筹备阶段,彭小峰向北大光华的同学谈及自己的梦想,最终说服了对方将全家搬到了江西新余,与他一起作战。几百名来自美国、意大利、德国的工程师也因赛维而迁居,并拿起筷子吃上了中餐。新余高新区的大丘陵在短时间内被夷为平地,迅速被改建成了一个集餐饮、住宿为一体的欧美小镇。

其实,对SPI绿能宝的商业模式,市场上曾有过议论,但这似乎并不影响各路大佬们对彭小峰的鼎力相助。根据SPI绿能宝披露,其重要股东包括也是东山再起的巨人投资史玉柱,以及恒大集团许家印、科瑞基金郑跃文、动向体育陈义红、联合金融蔡朝晖、城市地产王张兴、青云投资叶东。

而新公司绿能宝中,与彭小峰转战南北的张雷也继续留在了他的身边,并出任子公司(专注住宅和小型商业系统服务)新维智能总经理;龙源电力、前尚德电力、联合光伏及特锐德等诸多高管不断加盟绿能宝,队伍渐渐壮大。

这些大佬为何力助彭小峰?陈义红似乎代表了一种资本的态度:在2015年1月20日绿能宝上线发布会上,陈义红就曾表示投资彭小峰是相信他能把事情做好。而对于史玉柱和许家印来说,似乎还有另外的情结。

平日里,经常出差的彭小峰随身行李中,分量最重的当数各类书籍,他会见缝插针地看书彭小峰身边员工告诉本报记者。曾经在赛维LDK工作时,彭小峰也坚持啃下一本本厚重的英文工具书,看完后与其他老外工程师频繁交流心得。

2014年,恒大集团和史玉柱都曾经做出进军太阳能光伏产业的尝试,史玉柱还为此成立了绿巨人能源有限公司。但是,2015年3月恒大方面表示在进行市场研究后,公司认为时机并不成熟已放弃投资太阳能的计划;而史玉柱的光伏投资据称也因路条问题而受挫。于是,他们选择和曾经的光伏产业链上游制造端大佬共同跨入下游互联网平台,打造一款互联网+能源+金融的跨界产品,应该还有对于用一种新的方式参与清洁能源发展的认可。

如今,SPI横跨金融、光伏、互联网等三大领域,彭小峰自己也在不断学习研究互联网公司。他曾这样评价过几家领先的IT企业,华为对客户交付服务的态度值得我们学习,而阿里在企业价值的认知方面、腾讯对客户产品体验的追求、谷歌的管理方式等,也都让我们非常受用。

彭小峰表示,绿能宝正在借此改变普通人参与环保的方式,从而帮助解决环境和空气质量问题。

对于吃穿,彭小峰的要求并不高:服装简单利落,最爱的是黄色衬衫;如果赶时间,一个肉夹馍也能应付一顿饭。但对待工作时,彭小峰有着自己的标准争分夺秒、严谨务实。有时为了赶一个会议或一个项目汇报,与别人约定的时间还差十来分钟,他会用5分钟迅速吃完一碗面,随后很快进入工作状态。

与彭小峰开会时,有的高管讲解PPT过程中会先做一些此项目进展得比较顺利、得到了广泛认可等开场白铺陈,但往往还没讲几句,彭小峰就会用不重却极有分量的话毫不犹豫地打断对方这些表面上的东西不必多说,你直接讲下重点。告诉我这个工程的进展节点到哪了,它的装机量、发电量数据是什么,哪些环节不顺利。彭小峰不愿听到模棱两可的回答,要求重要项目的汇报要有明确进度、开工细节、具体困难等,员工最好用图表、数据来表现,这样才有价值。有时,彭小峰甚至亲自画图,给别人示范什么叫作PPT。

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